员工领导者、人力资源业务合作伙伴 (HRBP) 和导师都是用于寻求职业发展指导的宝贵资源。

对于 CSL 的新人来说，花时间获得当前职位的经验并利用持续的 CSL 强化机会是关键的后续步骤。强化机会对于希望继续担任当前角色但拓宽技能集的人来说仍然是非常有益的。

由于 Taylor 在 CSL 和他目前的职位上都拥有丰富的经验，并且现在正在寻求垂直调动，因此他应该在职业生涯和发展规划过程中将指导和强化机会作为支持工具进行整合，而不是一次性进行。Taylor 的 HRBP 指导他开始职业规划流程。