能力開発に関する話し合いの準備をする

正解です！テイラーが能力開発計画の第1段階を開始する時が来ました。これは、能力開発に関する話し合いの準備です。

ステップ

  • ガイダンスのための能力開発計画チェックリストを使用して、能力開発計画ディスカッションガイドを完成させてください。
  • CSLは目標の概要、現在の現実の評価、オプションの模索、今後進むべき道の計画作りのために、GROWモデルを採用しています。
    • テイラーの目標はサプライチェーンへの異動です。
    • 彼の現実は、サプライチェーンと人材管理での経験が限られています。
    • 彼のオプションには、エンジニアリング内で垂直的異動を行うか、サプライチェーンで垂直的異動を追求することが含まれます。
    • 彼の進むべき道は、その垂直的異動に向けたスキルを開発することです。
  • テイラーは、能力開発に関する話し合い実施と計画作成を助けるよう能力開発計画ディスカッションガイドを完了する必要があります。これには次のような、彼が開発したいスキルセットの特定が含まれます：
    • 経済と市場のダイナミクス
    • 柔軟性
    • プロジェクト管理
    • コラボレーション
    • APICS CSCP認証
    • ASCMサプライチェーン証明書
  • ピープルリーダーとの話し合いの要点をまとめる。

能力開発の話し合いの準備をした後の、テイラーの次の段階はどれでしょうか？

Workday能力開発アクションを文書化する。ピープルリーダーと能力開発について話し合う。進捗状況を定期的に更新する。