能力開発計画は、CSLにおける職業上の成長にとって重要な段階です。また戦略的能力開発オプションのリソースは、スキルセットを拡大しながら現在の役割に留まることを望んでいる従業員にとっても、いつでもエンリッチメントトレーニングの機会において活用することができます。

しかし、テイラーがサプライチェーンへの異動に関心を持ち、希望していることを考えると、彼にとってキャリア計画でまず焦点を置くべき重要なことは、CSLの意図的に作られた道筋にキャリア計画に従うことです。キャリア計画の第1段階のパーソナルブランドを把握することにより、テイラーは、この可能性のあるキャリアの移行が自分に適したものであるかについて洞察を得ることができます。キャリア計画の3つの段階すべてが完了した後、テイラーは最も包括的な価値と成果を達成するために、能力開発計画プロセスの4つの段階に進みます。