Entwicklungsmaßnahmen in Workday dokumentieren

Ja, nachdem er ein produktives Gespräch mit seinem Vorgesetzten geführt hat, muss Taylor seine Entwicklungsmaßnahmen in Workday dokumentieren.

Schritte

• Das Feedback einschränken und sich auf ein bis zwei wichtige Entwicklungsmaßnahmen konzentrieren, die zu ergreifen sind.
• Auf der Registerkarte „Entwicklungsmaßnahmen“ in Workday dokumentieren.
• Taylor muss eine strategische Mischung aus Erfahrung, Engagement und Ausbildung mitbringen:

70 %: Erfahrung – Lernen am Arbeitsplatz (z. B. anspruchsvolle Aufgaben, spezielle Projekte, erweiterte Verantwortlichkeiten). Taylor könnte an Lieferantenbesuchen oder Branchen-Benchmarking teilnehmen.

20 %: Exposition – Lernen von anderen (z. B. Coaching, Mentoring, Networking mit Kollegen oder Gespräch mit einem Experten). Taylor könnte von jemandem in der Lieferkette betreut werden, der über die APICS CSCP-Zertifizierung verfügt, an der er interessiert ist, das Team zu erhalten oder zu beobachten, dem er beitreten möchte.

10 %: Ausbildung – formale Lernprogramme (z. B. Kurse, Online-Lernen, Bücher, Videos, Workshops, Konferenzen). Taylor könnte einen Kurs über Wirtschaft und Marktdynamik absolvieren.

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Jetzt ist es an der Zeit, dass Taylor zur vierten Phase der Entwicklungsplanung übergeht.