与员工领导者进行发展对话

完全正确！在完成发展规划讨论指南并做好充分准备后，Taylor 应该与他的员工领导者进行对话。

步骤

• 与他的员工领导一起查看他对发展规划讨论指南的回答。
• 获得有关关键优势、发展领域和需要关注的首要领域的反馈。Taylor 应该利用此反馈来确定需要专注于哪些发展行动，以及应该包括哪些经验、教育和接触。他应每 12 个月专注于一两项关键发展行动（具体取决于复杂性）。

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Taylor 的发展规划流程的下一个阶段是什么？