オプションを模索する

その通りです！選択肢を模索するには、テイラーは自分の強みと繫がり、そして能力を開発する機会を十分発揮できる役割に合致する、様々なキャリアオプションを検討する必要があります。

主な検討事項

• テイラーは、自分と知見を共有できるピープルリーダーに加えて、人々とブレインストーミングを行うことが推奨されます。例えば、別の部署の同僚がいるかもしれませんし、彼が関わりを持ちたいと思う外部のメンターがいるかもしれません。
• この段階の最終時点で、テイラーには彼のキャリア願望を満たす可能性のある選択肢の一覧があるはずです。
• テイラーは、CSLグローバル職務カタログを積極的に調べて、関心を持っているサプライチェーンの役割の資格を確認することもできます。

ステップ

• CSLグローバル職務カタログを活用します。
  • 関心のある職種グループ（すなわち、サプライチェーン）を選択します。
  • サプライチェーンにおける管理職レベル7の役割を、エンジニアリングにおける現在の職務プロファイルと比較します。複数のプロファイルを開いて横並びに確認することで、より簡単に比較することができます。
  • テイラーは、サプライチェーンの上級管理職（管理職レベル7）に異動する前に、まずサプライチェーンの管理職レベル6に異動して、より多くの管理職の経験を積むことが有益で、より現実的であることを認識しています。
  • テイラーが検討するもう1つの選択肢は、サプライチェーンに移行する前に、既存のエンジニアリング職種グループ内の専門職レベル7の役割に異動し、より多くの責任を担うことです。
  • 潜在的な新しい職務プロファイルに必要な資格と専門知識と、エンジニアリングにおける現在の役割を比較します。
• 信頼できる同僚やメンターと、選択肢についてのブレインストーミングを行います。
• 職務カタログで特定されたオプションを共有し、次のステップを模索することで、ピープルリーダーとのキャリア計画の話し合いを継続します。

ここまででテイラーは自分のパーソナルブランドを把握し、実行可能なオプションを探りました。次に何をすべきですか？