Ein Entwicklungsgespräch mit dem Vorgesetzten führen

Ganz genau! Nachdem Taylor den Leitfaden zur Entwicklungsplanung ausgefüllt und sich gründlich vorbereitet hat, ist es an der Zeit, ein Gespräch mit seinem Vorgesetzten zu führen.

Schritte

• Besprechen Sie seine Antworten auf den Gesprächsleitfaden zur Entwicklungsplanung mit seinem Vorgesetzten.
• Sich Feedback zu den wichtigsten Stärken, Entwicklungsbereichen und den wichtigsten Bereichen holen, auf die er sich konzentrieren sollte. Taylor sollte dieses Feedback nutzen, um festzulegen, auf welche Entwicklungsmaßnahmen er sich fokussieren und welche Erfahrungen, Ausbildungen und Erfahrungen er einbeziehen sollte. Er sollte sich alle 12 Monate auf eine oder zwei wichtige Entwicklungsmaßnahmen (abhängig von der jeweiligen Komplexität) konzentrieren.

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Welche Phase der Entwicklungsplanung steht auf Tylors Reise als Nächstes an?