Das Entwicklungsgespräch mit dem Vorgesetzten führen

Ganz genau! Nachdem Michelle den Leitfaden zur Entwicklungsplanung ausgefüllt und sich gründlich vorbereitet hat, ist es an der Zeit, ein Gespräch mit ihrem Vorgesetzten zu führen.

Schritte

  • Ihre Antworten auf den Gesprächsleitfaden zur Entwicklungsplanung mit ihrem Vorgesetzten besprechen.
  • Sich Feedback zu den wichtigsten Stärken, Entwicklungsbereichen und den wichtigsten Bereichen holen, auf die sie sich konzentrieren sollte. Michelle sollte dieses Feedback nutzen, um zu bestimmen, auf welche Entwicklungsmaßnahmen sie sich fokussieren und welche Erfahrungen, Ausbildungen und Erfahrungen sie einbeziehen sollte. Sie sollte sich alle 12 Monate auf eine oder zwei wichtige Entwicklungsmaßnahmen (abhängig von der jeweiligen Komplexität) konzentrieren.

Welche Phase der Entwicklungsplanung steht auf Michelles Reise als Nächstes an?

Entwicklungsmaßnahmen in Workday dokumentierenDen Fortschritt regelmäßig aktualisieren